2 Progrès dans la sensibilisation des citoyens et des fonctionnaires municipaux aux ODD

Les activités entreprises par les AGLR pour sensibiliser les citoyens et les fonctionnaires municipaux aux ODD sont d'une importance cruciale. Pour réaliser de véritables progrès dans la mise en œuvre des ODD, il est essentiel que la fonction des ODD et leur valeur ajoutée soient bien comprises. Si l'on compare les résultats de cette année avec ceux de 2022, les progrès réalisés cette année ont été jugés de plus en plus « moyens » (51 % des répondants contre 32 % l'année dernière) et 5 % des répondants ont déclaré que les progrès avaient été « limités » (contre 24 % l'année dernière). La même proportion de répondants que l'année dernière a fait état de « progrès importants » (44 %). Veuillez observer les chiffres figurant dans le tableau ci-dessous.

En ce qui concerne les progrès des associations dans leurs stratégies ou plans de mise en œuvre de l'Agenda 2030, , 34 % des répondants n'ont pris aucun engagement à cet égard ; 27 % ont réalisé des progrès importants car leur stratégie ou plan d'action a atteint un stade avancé ou a même été mis à jour pour développer les objectifs initiaux ; et 22 % ont adopté une stratégie ou un plan d'action mais la mise en œuvre n'en est qu'à un stade précoce.

À titre de comparaison, en 2022, plus de 40 % des AGLR ayant répondu disposaient d'une stratégie, d'un document d'orientation, d'un plan d'action et/ou d'une déclaration politique ; moins de 20 % avaient préparé des rapports sur la localisation des ODD dans leurs territoires, y compris des EIV ou d'autres rapports sur la durabilité, à l'intention de leur population, du gouvernement national ou du Parlement ; plus de 20 % des répondants n'avaient pris aucune mesure ; et moins de 20 % avaient eu recours à d'autres formes/méthodes.

Nous avons inclus des exemples plus détaillés provenant des répondants dans l'encadré ci-dessous qui illustrent les différentes façons dont les stratégies ou les plans des associations pour la mise en œuvre de l'Agenda 2030 ont progressé :

En ce qui concerne la coordination des activités relatives aux ODD, 37 % des répondants ont déclaré disposer d'un département spécifique ou d'un secteur désigné au sein de leur organisation ; 24 % l'ont gérée au plus haut niveau décisionnel de l'organisation (par exemple, le Secrétaire général, etc.) ; pour 15 %, plusieurs ou tous les départements ont traité les ODD de manière dispersée et non coordonnée ; et dans le cas de 7 %, une équipe, un groupe de travail ou une taskforce ODD interdépartementale coordonnée ou un responsable de la coordination était en charge des ODD. Nous pouvons donc constater que, par rapport à 2022, la coordination départementale sur les ODD a été renforcée et/ou gérée de manière plus délibérée (c'est-à-dire avec une personne responsable désignée, un groupe de travail...).

Des cas spécifiques illustrant davantage l'évolution présentée dans le graphique ci-dessus existent en Espagne, ou, la Fédération espagnole des municipalités et provinces (FEMP) dispose désormais d'une sous-direction consacrée à l'Agenda 2030, qui dirige la gestion du « Réseau espagnol pour la numérisation », en coordination avec la Sous-direction des affaires internationales et de la coopération. En outre, le budget de la FEMP a également été élaboré pour s'aligner sur les 17 ODD. Un autre exemple est offert par le Royaume-Uni, , où plusieurs, voire tous, les départements de la Convention des autorités locales écossaises (COSLA) ont recours à une certaine coordination pour traiter les ODD.

Comme le montre le graphique ci-dessous, nous avons également observé un niveau élevé d'intérêt pour la promotion ou la participation active à des activités concrètes de sensibilisation et de diffusion des ODD au sein de la population et des acteurs locaux au cours des dernières années. Plus de la moitié des répondants ont mis en œuvre des actions fortes et régulières, tandis que 22 % ont développé des actions limitées, 20 % ont fait état d'une mobilisation moyenne et 5 % n'ont pris aucune mesure spécifique.

Et si l'on compare les données de cette année avec celles de 2022, on constate que le degré de mobilisation a été beaucoup plus important en 2023. En effet, il n'y a qu'un très faible pourcentage de répondants qui n'ont pas promu d'activités, ce qui est un signal très positif en termes d'implication des villes et de leurs citoyens, car cela correspond généralement à une compréhension générale de la vision des ODD et de leur importance pour les individus. Nous avons mis en évidence plusieurs exemples d'actions territoriales de sensibilisation menées par des associations dans l'encadré ci-dessous.